大家好！我叫王卫彬，今天我要演讲的题目是我应该改变。
　　为什么要改变？
　　应该改变什么？
　　怎么样才能改变？
　　改变能给我带来什么？
　　带着这些问题我想先把我在这些年的工作经历来和大家来分享一下。

　　我的第一份工作是橡胶厂职工，一个小班组是5个人，每天要配全车间所用的添加剂，那个时候年轻力胜，4个小时就能做完分配给我的工作。高兴了就帮其他同事干点，不高兴就谁也不管找地方休息聊天。完全没有什么团队合作，全凭自己的性子做事。记得有一次，有两个同事没有来上班请假了，我就干完自己的活就找地方睡觉去了，把剩下的工作都甩给了另外的两个同事了，最后下班了他们两个也没有干完，耽误了整个车间的生产，我得到了一张罚单，扣除了一个月的奖金，我非常的不理解，也非常的不满。从来没有考虑过自身的问题。
　　 一次偶然的机会我去夜校听了几节哲学课，改变了我对事物的看法，遇到事情要换位思考。慢慢的心态放得平和了，不再与人争斗了。与其去和他们斤斤计较还不如自己踏踏实实的做些事情，我每天4点半点起床上班，晚上去麦当劳兼职，抽空还要学车，每天都安排满满的甚至没有时间睡觉。发现了自己存在的价值，感觉生活一下子改变了，变得很充实，虽然很辛苦但是我很开心。后来我结识我最爱的人臧亚君，他的积极向上和对目标的不舍不弃的精神感染了我，我要改变我的工作环境，我就毅然的辞去了稳定的工作，自己走自己的路。
　　 有了麦当劳工作的经历，我步入了餐饮行业，从一个厨工干起，我每天都很开心的工作，以一个平常心态面对每一天的工作，不去计较个人的得失，别人不愿意做的工作我来做，别人休息的时候我来值班，踏踏实实的做好每一项工作，由于我对工作的踏实，每个同事都愿意和我合作，有好的工作岗位也都愿意介绍给我，慢慢的我就从一个厨工做到了厨师长，成本的控制核算、厨房的人员管理、菜单的制定、与各部门的协调。在各方面的能力都感觉到不足，我就一边学一边用，抽空就找财务部的同事聊天向他们讨教如何制表和函数的运用，找人事部向他们学习人员的管理和调配，自己看书学习菜单的制定，发动厨房全体员工互相学习技术提高厨房整体的技术，
　　 记得2003年，非典时，我成功的带领4个厨师完成3个月每天供应250人的早中晚3餐，得到了酒店老板和住店经理的认可。住店经理不管遇到什么事情都愿意和我商量对策，这又让我得到了一次提升，解决问题不单单是站在厨师长的位置上去想解决方案，而是站在酒店经理的位置上考虑方案，
　　 一次，新来的前厅经理给服务员搞培训，户外的餐台、餐桌没有人去排放和布置，我跟安排厨师把户外的餐台餐桌布置好，很多厨师都不理解为什么要他们去做这工作，下班后我就对他们讲，之所以让你们去做第一是给你们一次学习前厅管理的机会，第二，是为了不耽误厨房的出餐，第三，是让前厅经理知道没有他我们一样可以完成这次接待工作，让他不能小看了我们厨师。
　　 在做厨师的同时学习了电脑的应用和维护，06年我辞去了厨师的工作和朋友一起做起了网络通信行业，学习了局域网的布线，集团电话的调试。去年9月份普诺德改组人员调配我来到这个大家庭，
这就是我的工作历程，其实我们每一个人都是有阶段性的改变的，随着工作的岗位和环境的改变而改变着，每一次的改变都是　　人生的一次转折，每一次的转折都是一个人的思想境界的提升。
　　 从我参加工作开始至今已经20年了。我把这20年分成两个阶段，
　　 第一个阶段是磨练阶段，改变了我对人生的看法，改变了我的心态，理解了职业道德
　　 第二个阶段是积累阶段，有了第一阶段的改变奠定了基础，放宽了眼界和思路在工作中不断地学习就有了知识和经验的积累。
　　 我的问题也就有了答案
　　 为什么要改变？
　　 为了适应新的环境和新的岗位，为了更好的完成工作，我应该改变！
　　 应该改变什么？
　　 改变思路，改变自身的不足，
　　 怎么样才能改变？
　　 不断地学习和反思，总结经验教训
　　 改变能给我带来什么？
　　 改变给我带了自信和丰富的人生经历

　　现在我又到了新的环境、新的岗位上，面临新的问题、又结识这么多有理想，有目标年轻有为的新伙伴，所以我还要改变，改变我的思维方式、改变我的工作方式、改变我的工作效率和大家一起来改变公司的现状、改变我们的工作环境让每一个人都能快乐、富足的工作！和大家一起走上一个新的台阶。
　　 谢谢大家~~